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山东自考-项目范围管理考点5

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1.建立工作包的原则；

1)工作包应是可确定的、特定的、可文付的独立单元，

2)工作包中的工作责任应落实到具体的单位或个人

3)工作包的大多数工作应适用相同的工作人员，从而提高人员之间的沟通

4)工作包应与特定的WBS单元直接相关，并作为其扩展。

5)工作包单元的周期应是最短周期。

6)应明确本工作包与其他工作包之间的关系。

7)能确定实际的预算和资源需求。

2.战略的特点；

战略的内涵决定了其本身具有方向性、整体性、个体差异性和一致性等特点。

3.对WBS第一层次进行分解有哪些方法；

1）按项目的专业分工分解项目

2）按项目生命周期的不同阶段分解项目

3）按项目管理过程组分解项目

4）按项目的子系统、子工程分解项目

5）按项目的可交付成果分解项目

6）按项目产品/服务分解项目

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