• 欢迎访问江西自考网!本站为考生提供江西自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以江西省教育考试院www.jxeea.cn为主。

联系我们:  18296112653

距10月通知单打印预计还有8

距4月自考考试还有15

考生服务:

  • 自考解答|
  • 就业服务指导|
  • 江西自考网> 试题题库列表页> 10.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是()(2018.04)

    2018年4月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:2018    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

    答题卡
    收起答题卡 ^

    试题序号

    10.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是()(2018.04)

    • A、人员变革

    • B、结构变革

    • C、技术变革

    • D、组织文化变革

    上一题 下一题

    更多题目 请在 下方输入框 内输入要搜索的题目:

    31.新创公司是一家以开发各类管理信息系统为主的企业,公司规模不大,但其主导产品一一城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为进一步护大市场,总经理李南经过调查研究后,决定开发新型机场地勤服务管理信息系统,并起车了项目计划,重点阑述了以下内容:(1)提出了新系统功能定位:(2)估算了投资:(3)确定了预期要实现的目标及收益。在公司中高层管理会上讨论后,大家一致认可这个项目,但需要对项目的预期环境、备选方案及预算等方面做出详细的分析,并制定出一会切实可行的计划。(2018.04)

    问题:

    (1)计划应包括哪些内容?你如何看待李南编制的计划?

    (2)你认为新创公司应该如何完善该项目的计划?

      


    32.蒸公司经营出现困难,员工妆入下降,积极性不高,人才流失较为严重,为解决这一问题,公司马经理决定从公司内都管理着手进行改革。他首先从职工反映问题较大的食堂抓起,和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量,并让公司工会建立职工家庭经济情况、健康状况等小档案,定期调阅,实实在在地为职工解决实际困难,与此同时,马经理还进行了人事管理制度的改羊,如,员工可以自由应聘公司空缺的岗位,每隔两年员工可以调换一次岗位,为员工提供更多施履才能的机会,等等。这些措施实行后,马经理赢得了职工的信任,职工的积极性和主动性被逐少调动起来。(2018.04)

    问题:

    (1)激励的方法有哪些?马经理主要运用了哪些激励方法?请予以说明。

    (2)“需要层次理论”提出的人的需要可分为哪些层次?依照该理论,马经理主要解决了员工的哪些需要?

      


    26.简述法约尔提出的管理五要素。(2018.04)

      


    扫码查看答案

    扫码查看试题答案

    扫码小程序选择报考专业

    进入免费做题学习

    查看了解自考专业

    查询最新政策公告

    进入历年真题学习